Apoiamos a estruturação de programas de Dynamics 365 Finance no Brasil — antes que lacunas de arquitetura impactem custo, risco e execução.

No Brasil, o sucesso de um rollout é determinado antes da implementação começar.

A maioria dos programas globais só reconhece a complexidade do Brasil quando as decisões de arquitetura já foram definidas.
Nesse momento, o desafio deixa de ser técnico e passa a ser estrutural.

As decisões que determinam exposição fiscal, prontidão para o go-live e custo operacional de longo prazo são tomadas nos primeiros meses do programa, muitas vezes sem o devido entendimento da realidade brasileira.

Atuamos como advisors independentes em programas globais de ERP ajudando organizações a tomarem as decisões certas antes que gerem altos custos de correção .

• Seu cronograma de go-live considera cenários reais de validação fiscal (NF-e, SPED) no contexto do Dynamics 365 Finance & Operations (D365)?

• Seu template global foi validado contra os requisitos de localização brasileira no D365 ou apenas adaptado?

• Seus fluxos de intercompany, importação e vendas refletem o modelo fiscal brasileiro ou apenas a lógica operacional global?

• Suas decisões de configuração tributária estão alinhadas com o negócio ou limitadas pelo padrão do sistema?

• Você está tratando os trade-offs entre compliance, complexidade e escalabilidade de forma explícita no seu rollout?

Já está em fase de implementação ou no pós go-live? As mesmas decisões se aplicam e ainda há tempo para corrigi-las antes que se tornem permanentes.

As decisões tomadas nesta fase definem a complexidade, o custo e o risco de todo o programa de ERP.

20+

anos conectando a regulação fiscal brasileira e a arquitetura D365

Onde Atuamos

Há três momentos em que organizações globais nos procuram:

Antes do Início da Implementação

— Você está avaliando como estruturar suas operações no Brasil dentro de um programa global de ERP.

— As decisões de arquitetura do Dynamics 365 Finance and Operations tomadas agora, envolvendo pilares como modelo operacional, design de processos e classificação fiscal, determinarão a complexidade e o custo de tudo que vem a seguir.

— Ignorá-las neste momento significa corrigi-las sob a pressão de go-live, a um custo significativamente maior.

Durante a Implementação

— Os esforços de configuração não estão resolvendo a causa raiz dos problemas.

— O template global não está funcionando no contexto regulatório brasileiro.

— Tributação, contabilidade e operações estão desalinhados.

— O programa está em risco, e não há clareza se o problema está na configuração, no design da solução ou nos requisitos fiscais específicos do Brasil.

Quanto antes atuarmos, menor o risco — e o custo

— O sistema está em produção, mas áreas críticas não estão entregando o esperado.

— Documentos fiscais apresentam falhas. Resultados tributários estão incorretos. As operações não funcionam como planejado.

— Na maioria dos casos, não se trata de configuração: é um sinal de que a arquitetura fiscal brasileira não foi corretamente considerada no desenho inicial.

Pós Go-Live

01

Definimos a arquitetura correta do D365 no Brasil antes que o desenvolvimento comece.

Identificamos a causa raiz e corrigimos a arquitetura da solução D365 sem interromper o programa.

02

Avaliamos o que foi construído, identificamos a causa raiz e ajustamos a arquitetura, de forma independente de quem implementou.

03

O Que Nos Define

Atuamos como especialistas independentes de arquitetura de transformação ERP para organizações que implementam o Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations no Brasil.

Não somos uma equipe de configuração

O Brasil não introduz complexidade. Ele expõe os gaps entre o design global de ERP e o que os requisitos fiscais brasileiros efetivamente demandam. Nossa função é identificar esses gaps antes que se manifestem no go-live, em uma auditoria fiscal, ou após a saída do SI.

Atuamos de forma independente

Trabalhamos com total independência, focados exclusivamente nos melhores interesses do seu projeto. Atuamos em sintonia com os times de implementação do Dynamics 365, trazendo a visão de arquitetura necessária para potencializar o trabalho das equipes e garantir resultados seguros.

Desenhamos a solução de forma integrada.

No Brasil, uma decisão tributária é também uma decisão operacional. Uma configuração financeira é também uma restrição para a cadeia de suprimentos. Quando essas dimensões são desenhadas isoladamente, por equipes diferentes, em workstreams distintos, os gaps entre elas se tornam os problemas que surgem após o go-live. Nós desenhamos a arquitetura do D365 no Brasil de forma integrada, desde o início.

Quando o design é correto, tudo o mais se resolve.

01

02

03

Onde Programas Globais ERP Erram no Brasil

Lições de programas reais de ERP no Brasil — sobre arquitetura de processos, design multifuncional e a complexidade fiscal que a maioria dos templates globais do Dynamics 365 não antecipa.

Quando Programas de ERP Precisam de Orientação Arquitetural Além da Implementação

O momento em que a equipe percebe que o problema não está nas configurações do D365 — está em como a solução foi arquitetada para o contexto fiscal brasileiro. O que isso significa na prática e como endereçar.

Um processo de Consignação D365 que operava com sucesso em cinco países encontrou a complexidade da NF-e no Brasil — especificamente na forma como ela trata a transferência de propriedade. As decisões de arquitetura que resolveram o problema.

Como recorrentes falhas de NF-e e inconsistências de custeio em um programa Dynamics 365 Finance apontaram para um gap de arquitetura — e não para um problema de configuração.

Quando Seu Modelo de Consignment Funciona em Todos os Países, Exceto no Brasil

Quando um Problema de Intercompany é, na verdade, uma Questão de Design de Processos Multifuncionais

Se a sua organização enfrenta desafios semelhantes no seu programa D365 Finance no Brasil, teremos prazer em conversar.

FIELD INSIGHTS